Como a Natural One Estruturou sua Operação para a Expansão Global

A Natural One é a empresa líder no Brasil em sucos 100% naturais, sem conservantes, sem aditivos e sem adição de açúcar. Fundada pelo Ricardo Ermírio de Moraes, está presente em 43 mil pontos de venda. 

Com uma cultura de inovação muito forte dentro da companhia, trouxe várias novidades para o mercado brasileiro do setor. Foi a pioneira, por exemplo, na comercialização de sucos refrigerados no país. 

Estratégia de Expansão

O curioso é a capacidade de expansão da Natural One, levando em consideração uma equipe extremamente enxuta. Para isso, é fundamental o estudo correto do mercado, que pauta o crescimento com assertividade. 

De acordo com Rafael Catolé, General Manager International da Natural One, a estratégia se dá a partir de quatro passos fundamentais: 

1- Onde: Para onde estou indo e qual a ordem correta de entrada (PIB/Capita, Preferências e Size of the Market)

2- Objetivo: Qual o meu Endgame com o movimento? (Mkt Share, Aumentar Receita, Brand Aweareness),

3- Route to Market (RTM): Qual a minha estratégia para entrada no mercado? (Canal, Preço, Inovação)

4- Time: Qual o menor e melhor time possível - técnica moneyball (Hardskill, entrada em canal, headcount do meu competidor). 

Além disso, boas práticas de modelo de gestão são fundamentais. Nesse caso, é necessário que seja de fácil preenchimento para todos, que permita mensurar a evolução ou regressão, ser consistente no uso e, finalmente, que seja democrática e acessível. 

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