
Grand Mercure Vila Olímpia – São Paulo
O Encontro de Quem Lidera Negócios entre Empresas.
O Pricing Day 2025 chega como o maior evento voltado a quem trabalha com Pricing dos negócios entre empresas. O evento que conecta líderes e especialistas de empresas focadas no modelo B2B em uma jornada repleta de conteúdo, insights e oportunidades reais de networking.
Aqui, teoria e prática se encontram em debates que refletem os desafios do dia a dia de quem atua em mercados complexos, com múltiplos decisores e ciclos de venda longos.
Transforme sua forma de pensar e atuar no B2B.

O que esperar do Pricing Day
Cost-plus, value-based ou freestyle? Escolher errado no pricing custa mais que desconto mal dado
Seu preço reflete seu valor, ou só cobre o custo?Aprenda a precificar como quem lidera, não como quem corre atrás.
Muitas empresas vendem com base em custo ou concorrência, ignorando o que o cliente realmente está disposto a pagar pelo impacto gerado.
Dynamic Pricing: hype vazio ou arma secreta?O que funciona de verdade no B2B complexo.
A promessa de automação é grande, mas a complexidade das vendas B2B trava a implementação. Times ficam estagnados durante as tentativas.
Quando o produto empata, o preço ganha: use o pricing para vencer o jogo técnico no B2B.
Em mercados onde produto e tecnologia se igualam, preço vira argumento final e poucas empresas sabem usá-lo como posicionamento.
Preço não é bagunça: como montar uma governança de pricing que ninguém ousa quebrar.
Cada vendedor com uma condição? Organize seu pricing ou pague o preço do caos.
Faça Download do Prospecto
Speakers
Muito Além da Tabela: Construindo uma Cultura de Preços com Propósito e Performance
- Estruturação de uma cultura organizacional orientada a pricing estratégico, alinhando metas financeiras e percepção de valor junto a clientes internos e externos.
- Integração de métricas de performance e indicadores de mercado para monitorar impacto de políticas de preços na rentabilidade e competitividade.
- Implementação de frameworks que incentivam a tomada de decisão baseada em dados, promovendo flexibilidade e agilidade na gestão dinâmica de preços em ambientes B2B.
Pedro Henrique Brito
Nacional Gás
Além do preço: como empresas B2B estão usando o pricing como alavanca estratégica de crescimento?
- Integração do pricing a estratégias de mercado para maximizar valor percebido, alinhando oferta, segmentação e diferenciação competitiva no ambiente B2B.
- Aplicação de modelos dinâmicos de precificação que consideram comportamento do cliente, elasticidade e custos totais para impulsionar crescimento sustentável.
- Uso de análises avançadas e inteligência de dados para identificar oportunidades de aumento de receita, otimização de margem e expansão de participação no mercado.
Ana Efigênia
Ibramerc | Live University
Precificação dinâmica no setor de alimentos
- Estratégias de precificação baseadas na volatilidade de commodities e seus efeitos diretos sobre margens, elasticidade e competitividade no mercado de alimentos.
- Uso de tecnologia e dados inteligentes na construção de modelos dinâmicos de pricing, otimizando decisões em cenários de alta pressão e baixo tempo de resposta.
- Abordagem tática para precificação em e-commerce alimentar, com foco em agilidade, performance e adaptação a variáveis externas em tempo real.
Renato Ottati
Seara Alimentos
Preço sem Regras é Caos: Domine a Harmonia entre B2C e B2B
- Diferenças estruturais entre B2C e B2B na precificação: elasticidade, percepção de valor e jornada no consumidor versus escala, poder de negociação e contratos complexos.
- Governança de preços multicanal: políticas claras, inteligência fiscal e alinhamento estratégico para evitar conflitos comerciais e maximizar margens.
- Aplicação de dados e tecnologia em escala: segmentação avançada, pricing dinâmico e uso de analytics para garantir coerência, previsibilidade e vantagem competitiva entre canais.
Camila Pimentel
Santher
Walid Rajab
Marie Brizard Wine & Spirits Group
Maturidade de Pricing na cadeia de valor (indústria – distribuidor)
- Estruturação do modelo de Gestão da Receita como alicerce para decisões de pricing integradas, garantindo alinhamento entre captura de valor, competitividade e rentabilidade na ponta.
- Aplicação de um diagnóstico de maturidade em redes de distribuição para mapear gaps estratégicos, identificar riscos de erosão de margem e priorizar frentes de atuação por cluster de parceiros.
- Construção de trilhas de conhecimento e planos de sensibilização para acelerar a evolução cultural e técnica dos distribuidores em práticas de precificação, com foco em autonomia e performance.
César Nunes
Moove
Defender valor ou dar desconto? O impasse entre vendas e pricing no B2B
- Conflitos e alinhamentos entre equipes de vendas e pricing na definição de estratégias que equilibram manutenção de margem e flexibilidade comercial no contexto B2B.
- Análise de práticas para estruturar políticas de descontos sustentáveis, evitando erosão de valor e fortalecendo o posicionamento da marca perante clientes corporativos.
- Mecanismos de governança e uso de dados para apoiar decisões de precificação, garantindo consistência e agilidade diante das demandas do mercado e das negociações comerciais
Múcio Batista
Pipefy
Julio Orlandi
Logicalis Brasil
Reposicionamento de Preços no Mercado B2B
- Redefinição de preços a partir da revisão da estratégia comercial, com foco em capturar valor e adequar-se a novas realidades de mercado.
- Análise da relevância do custo do produto na estrutura de custos do cliente como pilar para argumentação e construção de propostas sustentáveis.
- Integração entre áreas e níveis hierárquicos para garantir coerência na política de preços e consistência na execução da estratégia comercial.
Rodrigo Ferraz
Sem Parar Empresas
Gestão de equipes de precificação de alta performance
- Definição prática de alta performance em pricing a partir de dois vetores: entrega de valor ao negócio e desenvolvimento técnico-comportamental das pessoas.
- Frameworks de liderança aplicados à gestão de times de precificação, com foco em protagonismo, accountability e alinhamento estratégico entre áreas.
- Processos de gestão de pessoas voltados à performance em pricing: rituais de feedback, metas claras, desenvolvimento contínuo e cultura baseada em dados e impacto.
Renato Mendonça
GOL Linhas Aéreas

Junte-se a nós nos dias 23 e 24 de junho para o Fórum B2B!
Se o seu desafio é liderar áreas de Marketing, Vendas, Customer Success e Inteligência de Mercado, aqui é o seu lugar.
O Fórum B2B é o maior encontro do Brasil focado para executivos que atuam em negócios Business to Business. Durante dois dias, você participará de debates, palestras, painéis que vão te provocar e inspirar.